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1月31日，“这届百度公关”以一篇《让人哭笑不得的这届同行》嬉笑怒骂、夹枪带棍的回应了同行今日头条;四天前，新浪微博在被有关部门约谈后下线整改;再加上之前今日头条推荐频道的整改下线。新年相交之际，国内的内容平台们好像都有点开年不利。
有一个现象值得关注，在混战和监管加码的同时，这三家内容平台在商业上都获得了巨大成功，百度去年三季报显示，信息流广告年华收入将超10亿美元;今日头条2017年全年预期收入也差不多这个水平;微博更勿用多谈，通过收入暴增已被视为迎来“第二春”。
一边是商业获得成功，一边却是监管趋紧、商战加剧。看似两者没有直接关联，但实际上却是必然。
外界有很多种说法，但社长试图参照传统媒体，将这三大平台统称为内容平台来进行解读。从产品形态上来看，无论传统媒体、微博、头条还是百度信息流，都属于内容范畴，并且从某种程度上，三大内容平台已经具备了很强的媒体属性，尽管某些创始人不愿意承认。
当然，新媒体的崛起确实改变了媒体生态，也改变了人与信息的连接方式。但随着近三年的高速发展，问题也不断暴露。从本质上讲，社长更愿意将其视为不同主体(传统媒体机构和内容平台)下，定位、功能与目的的本质属性差异。
定位功能差异
世纪之交前后，“铁肩担道义”是人们对媒体最典型的期望和定位。虽有些夸张，但依然可见传统媒体的属性标签。当然，具体到行业实操，有官媒的为大局服务，也有市场化媒体关于“新闻专业主义”的探索。但无论哪一种，谁也没有把赚钱放在第一位，最起码没有公然宣称。
而今日头条从一出现，就是一副纯市场的商业面貌，选题、事实核查、文本规范、职业操守等等专业名词几乎与其不沾边。流量、广告、生态、资本才是关键词，而内容只不过是一种产品，一种获得商业回报的介质。
写到这里有必要声明一下，社长并非人为传统媒体比新媒体更高尚，我们不进行道德评判，只讨论技术细节。
传统媒体时代，内容具有强烈的精英意识，意在通过内容达到开启民智、统一思想，是一种主导模式。可以看看当年的从业人员背景和进入媒体机构的层层考核制度，就可窥见其对内容的定位。其优势在于内容可控，劣势在于内容单一、流动性差。而在新媒体时代，内容是一种纯纯的产品，用户需要什么就给什么，尤其是个性化推荐之后，选择什么内容，主导权从媒体转向了消费者。用互联网的话术，就是用户驱动产品，这种模式下，优势在于内容更加丰富、多元，信息流动充分;而劣势在于容易失控。
传统媒体的劣势使其在新媒体的优势面前一触即溃，再伟大的新闻理想也需要经济基础。当商业主导的新媒体出现，从业人员、广告主等资源迅速向新媒体倾斜。
但新媒体的劣势也迅速暴露出来，微博热搜和今日头条推荐等频道整改非常典型，均涉及低俗内容。就目前国情而言，这是必然。社长为此调研了20位身边的用户，覆盖一二线城市和五六线城市及村镇。前者的日常信息来源为传统新闻网站的客户端，比如网易、腾讯，更多的则是微信公众号和朋友圈;后者的主要渠道则是今日头条、QQ新闻。
写到这里可能要得罪一些人了。十年前，五六线城市和村镇用户的信息内容来源主要还是电视，新闻网站都很少看。而自从今日头条这类平台出现后，迅速满足了他们对于外界信息的需求。
这批用户对内容的需求是什么?社长就不言明了，看看曾经的热搜榜和今日头条推荐频道就知道了，可谓有什么样的用户就有什么样的内容。直到相关部门都看不下去了，接连出手。
此刻，想到一位传统媒体高管一句话：“用户驱动”并不一定适合媒体行业。”在互联网思维盛行的年代，这句话多少有点不合时宜，但是现在看来，不是全无道理。
模式与目的不同
广告是传统媒体与新媒体的主要盈利模式，但如何获得广告的逻辑也正在发生变化。
传统媒体以影响力获得广告，而新媒体则以流量换广告。因此在传统媒体，媒体机构和从业人员要为内容背书，通过作品获取影响力;而新媒体时代，则对内容的来源和生产门槛降低，用户不需要知道内容背后是谁，只要有自己想看的内容即可，哪怕作者只是内容的搬运工，拼凑成文，这种现象并不稀奇。通过这种方式，平台可以快速获得流量，以换取广告收入。
如果从广告主的角度而言，新媒体的模式显然更匹配他们的需求。而今日头条、百度信息流等，其目的也正是在于商业利益最大化，这个逻辑是完整的。
今天，当新媒体掌握话语权时，我们对于内容产业的讨论，几乎全部从商业的角度，即使有那么一小撮声音呼吁内容不忍猝读，也迅速被淹没在飙升的财务数据中。
内容产业不是不要商业利益，即使传统媒体时代，如何平衡内容的真实性、客观性、中立性与商业利益之间的关系，对其的讨论从未停止过。而现在，这些争论似乎消失了，只需要以商业利益一条标准衡量即可，可度量，又简单。
我们可以看看，传统媒体的竞争在于内容本身的竞赛，甚至统一选题都要一比高下，这其中隐含着从业人员、专业能力、品牌影响力等多重不可量化的指标;而新媒体的竞争本质上依然是对流量的争夺，用户数、活跃度等，均可量化。今日头条PK百度，无论谁是黑公关，双方争夺的还是财报中的数据。
在我们这儿，内容本身就是一个特殊行业，尽管在市场上，新媒体几乎完胜传统媒体，但是依然存在一个关键的变量——政策监管。今天，今日头条开始招聘曾经被创始人鄙视的编辑人员，Dang员优先。
退一万步讲，内容也是一个不断进化的行业。就像改革开放初期，商品稀缺，无论质量好坏，都有人买单;而进入充分竞争时代，消费者需求升级，质量就成取胜关键。与其把目光聚焦在流量上，不如寻求产品质量的不断提升。
我们相信，新媒体终有与传统媒体和解的那一天。
