大禹打造户外媒体沃尔玛
www.a.com.cn  2005-09-14

    2005年7月13日,“大禹伟业户外媒体新型运营模式研讨会”在北京召开,来自传媒界、广告界、学术界的众多专家汇聚一堂,就“大禹伟业打造中国户外媒体的沃尔玛” 这一开创性的户外媒体运营模式进行了充分而深入的探讨。在场的每一位专家都非常振奋,纷纷表示:“这是名副其实的多赢战略,是中国户外广告行业的里程碑”。

    中国户外媒体的现状与问题

    近年来,随着高速公路、私家车、节日黄金周、旅游热等关键词的出现,各地区间的距离在缩短,人群流动节奏在加快、流量在增大,人们在户外滞留的时间在延长。显然,这种生活方式的变化对于户外广告非常有利。据亚洲香港市场研究公司(Millward Brown)对中国2700个样本126个品牌的测试结果表明,在建立品牌广告知名度方面,户外广告已跃居为仅次于电视的第二大媒体,在媒体日益多样化的今天,户外广告可以有效补充主流媒体的缺失,有效放大主流媒体的广告效果,提高媒体投放的边际效益。与此同时,数码喷绘、电脑写真、霓虹灯等现代户外广告制作技术的广泛应用则是户外广告迅速发展的技术保障和助推器。于是,越来越多的企业开始将广告资金投向户外。2004年,中国广告营业额1246亿元,其中户外广告占到20%以上,户外媒体增长幅度高居各类媒体之首,同比增长153%。

    然而,与我国户外广告需求的蓬勃发展形成鲜明对比的,是户外媒体居高不下的“闲置率”。据权威机关统计资料显示,2004年我国户外媒体闲置率达30%~40%,市场损失近60亿元。即便是上海、北京、广州这些户外媒体发展最快、最成熟的城市,闲置率也在25%~30%,某些地区甚至达到50%以上。产生闲置,首先是由于户外媒体具有一定的招商和制作周期;其次,传统的运营模式让媒体主习惯于与客户签订长期的发布合同,在签到长期合同之前,宁愿让媒体闲置;第三,多数中等城市之间户外广告市场需求不平衡,导致个别地区的媒体因资源过剩或位置不佳而闲置;第四,单个媒体已经无法满足大型客户整合发布的需要,长期购买已经不能适应客户短期的营销活动。媒体闲置的直接结果是导致资源浪费和财富流失,尤其对于中小型户外广告公司来说,在闲置期不仅不能收益还要付出成本,压力巨大。

    一方面是客户有不断增长的户外广告需求,另一方面是颇高的媒体资源闲置率,这种尴尬的矛盾已成为行业发展的瓶颈。

    客户的需求对户外广告行业提出了新挑战

    户外广告发展很快,是因为其有着很多得天独厚的优势,比如户外大牌,广告画面面积大,冲击力强;通常都位于各城市主要交通干道,可以达到城市标志的效果,突显品牌的领导地位;可根据城市区域功能不同挑选合适的位置,在同一位置具有独有的发布权,没有其他广告的干扰。但同时户外广告也存在很多的缺陷,也以户外大牌为例,位置固定造成城市覆盖率低、目标受众覆盖率低;发布时间很长,媒体价格偏高;到达率和有效接触频次受限制,回忆率需长时间才可见到效果。

    而随着广告市场的发展,客户对户外广告投放的要求也越来越高,不再仅仅是根据广告预算选择媒体投放,而开始关注广告投放效果,以及费用的性价比。例如:到达率、覆盖率、有效接触频次这些广告效果如何系统化,科学化的评估。如何以最少的费用获得最大的效果。很多大型客户需要的是具有针对性的广告发布策略,比如户外广告的组合发布策略、套装的运用、散点的配合以及移动式发布策略。这就要求广告公司必须通过科学的分析、计划合理的整合户外媒体资源,进行统一执行、统一制作、统一管理,以达到客户整个户外媒体投放系统化、高效化、费用经济化、投放组合灵活机动的目的。

    然而,中国户外媒体资源高度分散,难以实现系统供应。国内80%的媒体资源由6万多家中小户外广告公司持有。由于国内户外媒体市场主体的高度分散,单个公司的市场占有率大都少于1%。其次,对户外广告的投放效果,缺乏科学的评估。不能合理评估户外媒体的价值,这也极大的阻碍了行业的进一步整合发展。
所以,快速高效的集中零散的户外媒体资源是满足企业需求的必要前提。只有集中零散的户外媒体资源才可以实现科学系统的户外媒体投放,以及效果评估。

    大禹伟业提供了解决之道

    长期致力于户外媒体经营的大禹伟业广告集团基于自身的全国性网络和庞大的客户资源优势,结合媒体主和广告主的需求,开创性的推出以“大采购、大销售,100%利用户外媒体资源”为核心的新型运营模式,运用国际先进的户外媒体数据分析软件和全国的执行网络,为媒体主提供超级销售平台,为广告主提供供科学、系统、及时、灵活的户外媒体解决方案

    这种新型的运营模式真正实现了多方获益:

    对于客户来说,这种新型的运营模式可进一步降低户外媒体千人成本,降低发布费用,同时又能提升到达率、覆盖率、接触频次,使记忆度得到大幅度提升。而且企业可以根据自身产品特点更灵活地选择广告投放周期,使自己的宣传费用分配更加合理。

    对于媒体主来说,大禹伟业的资源整合模式能使自己闲置的媒体资源得到充分利用,实现资源共享,客户共享,无疑能获得额外的盈利机会。而且,大禹伟业多年来长期合作的客户均为国内外的知名品牌,如TCL、Intel、泸州老窖、中国移动、中国电信等等,这些稳定而知名的客户群不仅能使媒体主拥有畅通的销售渠道,且将大大提升媒体价值。

    对于整个户外广告行业来说,这种新型运营模式将使更多的客户选择户外广告,使整个行业媒体发挥更大价值,必将带动整个户外行业的健康快速发展。

    目前这种革命性的运营模式已经经受了实战的检验。今年6月份,大禹利用这种模式为TCL王牌彩电在武汉地区提供了户外媒体解决方案,效果相比于传统投放模式非常明显,广告覆盖率、到达率均大幅提升,性价比是传统投放模式的10倍,客户非常满意。与此同时,此举也让武汉地区10家广告公司的闲置媒体得到了充分利用,而且,由于投放效果出众,客户竞争对手跟进,立即提升了当地广告公司的媒体价值。

    “打造中国户外媒体的沃尔玛”,大禹伟业这种创造性的运营模式,真正实现了战略多赢、资源升值,成为中国户外广告行业的里程碑,引领中国户外广告进入新纪元!


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