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经典 纯正 品质超群
 本教程由欧洲商业管理学院著名教授编写并主讲。
全套教程分为：战略决策管理（一）、（二）；人力资源管理；财务分析与控制；市场营销管理（一）、（二）；创新管理；生产管理；服务的价值等七大部分。
作为该领域的国际权威，主讲教授们凭借自己数十年来收集的企业典型案例，将来自欧美的最先进管理理念和极具针对性的具体运作方法完美地结合起来，讲授内容精彩实用，讲授风格生动风趣。具有现场感的课程必将使学习者受益无穷。
为方便学习者理解这套原版引进的经典教材，全部课程始终贯彻了中英文双语的方式。其中４６张ＶＣＤ光盘全部采用中英文双声道，并配有中英文字幕；４０本配套学习手册全部采用英汉对照的编排方式，并配有大量的图表、参考论文等。使有一定英语基础的学习者在学习欧美先进管理理念的精髓的同时，进一步熟悉并了解国际通用的英语商业语言。
[产品分套简介] [产品条目详介] [教授资料]
产品条目
战略决策管理（一）
企业定位与目标管理
企业竞争分析与管理战略
企业的持续发展力建设
项目管理
领导者能力的挑战之一：权利的两重性
领导能力的挑战之二：管理者的个性与成功秘诀
战略决策管理（二）
企业全球化战略
跨文化管理
企业收购与兼并
企业整合管理
双赢管理模式
人力资源管理
压力管理之一 压力管理的两重性
压力管理之二 成功的实施压力管理
现代雇佣关系
员工管理
财务分析与控制
战略成本管理
业绩评估与控制
财务报表分析
股东权益管理
创新管理
创新管理之一 创新的过程与管理要点
创新管理之二 管理中的创造力
信息化与业务流程再造
网络化的商务与管理
市场营销管理（一）
亚洲市场的特点
欧洲市场的变化
企业营销战略
如何制定营销计划
企业销售管理
市场营销管理（二）
赢利性定价
价格谈判之一 讨价还价的原则
价格谈判之二 讨价还价的技巧
企业经营与客户定位
客户关系管理
生产管理
质量管理之一 动态质量管理
质量管理之二 全面质量管理的实施
供应链管理之一 供应管理
供应链管理之二 协调供需关系
服务的价值
服务的价值与管理要素：
服务制胜之一 服务双赢策略：
服务制胜之二 如何通过服务创造价值：
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