电视媒体整合与挑战
www.a.com.cn  2002-04-29

 
克顿总经理 文国基

   
    迎接天空开放带来的巨大挑战
    随着卫星传播技术和信息互联网络技术的迅速发展以及中国即将加入WTO,"电视无国界"的时代即将来临,中国电视媒体业也将面临着巨大的挑战。中国的电视产业必须充分利用"天空开放"之前的短暂时间,彻底改变原有的管理体制(模式)和经营方式,实施强有力的改革措施--即有线电视频道与无线电视频道整合。

    中国电视媒介进入整合期
    1958年5月,北京电视台成立(后来在1978年5月7日更名为中国中央电视台)以来,各地电视台如雨后春笋般成立。各省台主频道自1989年起纷纷通过人造通讯卫星覆盖全国,现在国内已有31家省台上星。(如下图所示)

 

  中国媒体数量                      资料来源:2000 中国统计年报

媒体

全国性

省级

城市/乡镇

有线

合计

电视

1

33

800+

2,000+

2,900+

广播

2

31

912+

 

940+

报纸

 

 

 

 

2,038

杂志

 

 

 

 

8,187

电影院

 

 

 

 

100,000+

资料来源:2000 电视年鉴


    整合资源时限明确
    国家广电总局早在1998年底就下令各省市级有线、无线电视台必须在2001年6月底以前完成合并。其形式为:以省级台为基础成立广电集团,省会市台合并统一台标和呼号,年底以前取消第四级电视台的广告经营权。
目前电视台分为四个级别:一级为中央级电视台;二级为省级电视台;三级为副省级电视台(即省会市台和计划单列市台);四级台为较小的市级台(注:计划单列市目前包括深圳、大连、珠海、青岛、厦门、宁波、苏州等16个沿海特批重要城市),四级台除可自办当地新闻节目外,只有转播功能,转播三级台及以上台的节目。
    合并后,各频道从节目定位到内容调整都开始进行考量,这对中国传统电视媒体来说,是一个相当复杂的过程,涉及到经济、人事等诸多问题。
就目前的合并情况来看,可以说是"百花齐放、争奇斗艳"。有些电视台实现了真正意义上的合并,即在呼号、台标及各频道节目、人事制度等方面都进行了统一。但也有个别的只统一台标、呼号,其余各频道节目、人事制度等等都不改变;也有迟迟未能操作的;还有的在行政上合并,而广告却分开操作等等状况不一而足。

    广告业
    目前中国拥有3000多家电视台,各自为政,相互切播广告,电视台的覆盖率没有保障, 媒介市场相当混乱。取消四级台的广告经营后,电视台会以省为单位集中管理,几个频道全程转播三级以上电视台的节目。
    可是,中国电视产业大规模合并后,却给广告业带来一些困扰。首先是广告的定价与折扣。有线、无线电视台合并后,为便于管理,电视台统一提高了各频道的广告折扣,对广告公司来说无疑是一个不小的打击。其次是频道套装联卖问题。一般情况下,有线频道广告经营与无线频道相比,多半处在亚军的位置。为求创收有所增加,完成合并后的整体任务,电视台在主频道黄金时段投放广告的同时,纷纷要求广告公司在其他频道中增加投放广告,这也令广告公司头痛不已。频道套装联卖在广告投资金额不变之下,也迫使CPRP(每收视点成本)上升。由于监播调研公司并未提供所有频道的收视调研数据,收视率如何、是否已经播出等数据无从得知,致使频道套装联卖实施不易,对大多数的合资客户与4A广告公司来说仍无法接受。这一系列问题是两台合并后带来的困扰。

    国外频道虎视眈眈
    以上只是一些合并后的情况,真正合并后对整个中国电视产业和广告业所带来的影响是不一样的。首先,大规模整合后,中国电视史上小台林立、各自为政、低效率运转的局面将不复存在。优化组合后的电视台将在公平的、高质量的竞争环境中生存下来,更有能力去面对来自世界各大传媒巨头的威胁。
    随着中国加入WTO,中国的电视产业将面临严峻的考验。目前,在中国几千家涉外宾馆可以看到美国CNN、英国BBC、美国"探索频道"(Discovery Channel)、国际家庭影院(HBO)、美国音乐电视网(MTV)、美国华纳广播公司的娱乐体育频道(ESPN)、默多克的香港卫星电视频道(Star TV)等等;还有中国内地观众所熟悉的香港凤凰卫视,我们可以感觉到这些传媒集团的目光在盯着中国市场,栅栏拆开时就是他们蜂拥而至时。面对如此挑战,有线与无线电视台合并的重要性也就凸现出来。

    资产重组对中国电视产业来讲,是挑战也是机遇。抓住这一时机,加快治理整顿的步伐,引进世界上最先进的电视技术设备,集中培训一批高素质的专业人员,为将来的挑战做好一切准备工作,中国电视业才能真正成为一个产业。

 

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