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主持：

各位来宾、各位朋友，大家下午好！新媒体导航沙龙第一期正式开始，很高兴大家相聚在这里共同探讨手机媒体广告市场现状及发展，就这一话题进行分享和讨论。今天看到在座的各位与我们携手推进新媒体发展的业内合作伙伴，有长期以来给予我们支持的传统品牌客户，有一直致力于不断优化整个产业环境的第三方机构，还有一直关注我们整个新媒体发展的媒体朋友，在此我谨代表北京盛思新媒广告有限公司热烈欢迎各位今天下午的光临！

首先有请盛思新媒 CEO 吴藏花先生为大家讲话。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

在座的大部分是老朋友，有很多大家认识的新朋友，我首先开场白地跟大家说几句话。

我自己是写小说出身，最早的文学承载形式是国内最早是风雅颂，汉赋唐诗颂词，从元开始有元曲的形式，从唐开始有小说的形式，从清朝开始小说又到了一个非常好的发展。从传播内容来看，因为形式的变化造成传播内容的变化；技术也一样，技术的变化、技术门槛的降低、技术的变革，它也带来了很多传播内容的变化。最早从报纸、杂志、 TV 上看到的东西绝对是不一样的。

自从上世纪 90 年代开始互联网就完全是个绕不过去的话题。首先看看英国的市场，比如说英国的《卫报》，从 05 年开始大幅度改版，开始小报化。甚至是《泰晤士报》，把自己整个报头改成瘦版。这种传统媒体也不断地应对新媒体的挑战。

从互联网来看，在视频网站中做的比较成功的 YouTube ，今天到场的有魔厨的林永君先生，他做的是微视频。以及互联网的音乐，我要秀的谢军先生。我们说互联网的移动，很有意思的是互联网移动有一方面的消息。上一周 YouTube 进军 Mobile 领域，而就在上周，美国非常严肃的新闻类节目 American News 也宣布他的内容会转移到手机平台上。

所以我们觉得下一个机会就在手机上，因此我们邀请了各个产业链的各个朋友以及合作公司，大家一起来聊一聊，希望提供能够有用的借鉴。首先说一个玩笑话，先介绍一个老班子——谢总，谢总经常自称为互联网的老班子，他是位前辈，谢总很早就从事互联网的创新行业，首先有请谢总。

谢军：

最早我在新浪，属于第一波的网站工作者；然后去了网易；从 2001 年进入第一线在美通；又到清华同方做了数字电视。我做“我要秀”是在 04 年 6 月 1 日开始启动，为什么会做“我要秀”首先介绍一下背景：我在新浪、网易、美通待过以后给我一个很深切的感受，尤其是在做无线，我们以前所说的 SP 。在美通给我很大的感受，美通最早是做短信包括 IPI ，给我的感觉：美通像 C 类型的公司没有自己的核心价值。为什么这么说？在 SP 的领域基本上三个环节：内容、渠道、 GP 点。作为美通这样的 SP ，基本上是一个两方的 agent ，他没有内容也做 agent ；渠道，他是做一项 agent ，因此我一直想这样一个问题： SP 的核心价值到底在哪里？没有找到。最后我给 C 类型的 SP 进行归类，他是一个杂志社的编辑部，甚至不是一个杂志社，只是一个编辑工作。把新闻载过来变成短的新闻，把音乐剪短，他在做编辑的工作。由此我想到未来 SP 的行业划分一定是分流两个方面：最早的时候 2003 年我在写一类东西，当时我就想：我自己要做一个 CEO 怎么做？正好在 03 年以后中国移动从日本、韩国引进了彩信。“我要秀”大家可能不太清楚，但一说到小强，吾酷赚钱不赚钱，以及斯文的歌曲大家都知道。包括北京音乐台 974 的彩铃热翻天。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

正好我下载了“我要秀”的节目，请大家看一看。

谢军：

这是一个 FLASH 的表现形式。在做的过程中，我们看中的是内容，内容主要是音乐。音乐到了后期我特别天真地想说，整个大的环境中炒的这么热，“内容为王”的时代已经到了，我奋不顾身就做这个了。当时我认为比较好的有一个经验跟大家进行分享，当时“我要秀”创造的过程中有一个理念，是用内容强占渠道。到现在我这个目标坚持下去，这条路是对的。比如说，我创造了很多音乐内容，要串联起来做一个媒体。比如说电视媒体，我们现在看到的“彩铃热翻天”的媒体，实际上是既有内容又有渠道。

后来在我做到一定程度的时候，拿到钱以后方向有一些迷失，就继续一如既往地做这个，我认为“内容为王”的时代到了，我要做内容。在做的过程中，发现在国内还是“渠道为王”，根本不是“内容为王”。为什么？刚才在圈子里讲到知识产权的问题，在国内知识产权有很多人对这个概念比较模糊，没有办法。包括我们所有创造的内容，举个简单的内容——小强，小强这一品牌在 04 、 05 年创造的产值是 3000 万。因为我是生意人，要算钱，到我手里只有 200 万，钱被中间的渠道分了。这给我一个非常大的刺激，现在我也想怎么去转，比如说我做的音乐基本上是无线音乐， 2006 年我们有一个尝试，这个尝试是一个比较成功的案例。

大家不知道有没有看过伊利， 05 、 06 年的时候蒙牛的超级女生做的比较好，伊利着急也要进入娱乐产业。当时我们有一个比较好的比喻：三流企业做产品，二流企业做标准，一流企业做文化。实际上就是一个文化的差异，当时我们跟伊利有一个大的合作，把伊利的产品娱乐化，推的是“酸酸甜甜就是我”的歌曲。基本上我们不推产品，而在产品背后赋予领会，把音乐推销出去。手机变成了一个新的媒体，像伊利这样的产品如何跟娱乐相结合，我们做了一个尝试。把伊利的音乐和品牌凝聚在一起，用一个点，通过点突破，怎么突破？做成彩铃。比如说一年有很多的用户，有 50 个用户要拨进来，相当于一个产品传递之后至少有 50 － 100 个人能听到。如果我推到由 200 万的用户订制到了彩铃，甚至说覆盖面会更大，因此我们做了这样的尝试。尝试之后，这个平台还没有像 12530 的全网平台，而且分省要接入。因此我们把一手歌从唱片公司买进来，把曲买进来，对词进行改编，基本上符合伊利产品的诉求，伊利产品的卖点，形成一个彩铃。用户可以免费订制，另外还有一些奖品赠送给用户。基本上推了两三天，差不多有两百万用户订制这首音乐。按照一般的城市来讲，一年有 50 个人听到这个音乐，覆盖面相当于 1 亿。作为伊利来讲是非常高兴的事情。

实际上这一成功案例之后，给我们一个提示：企业在娱乐化，逐渐地朝娱乐化转型。另外，企业有很多的死角找不到，之前我跟藏花聊到，很多的用户什么是上万的？包括他们在哪些网站上，都是谁在看。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

这个问题艾瑞更有发言权。

谢军：

有很多企业认为这一块就是死角，比如说 80 、 90 年的年轻人他们喜欢什么？我跟吴藏花讲，我不懂，为什么？因为我这个年龄已经不是 80 、 90 年的心态，他们做什么、玩什么，我不是在第一现场，我根本感觉不到，所以必须要贴近他们去了解这个市场。很多企业在做营销的过程中也这样，他有盲点，这个盲目进去之后怎么做？我认为，无线这个媒体不是灵丹妙药，没有取代关系。所以说无线媒体、新媒体是一个很好的补充，是扫除盲点的新媒体。

因此我也在探索， 12530 ，现在我们提供到了全网，全网的一个点接入，在全国的用户都能订制，也很方便。现我在做一个探索，能不能在 12530 做一个搜索，以前订彩铃的时候要么上网，或者打 1086 的客户订制，那样很麻烦。而现在不用，只发送一个歌曲的名字，或者歌手的名字，发布消息过去有一条短信下来， A 是订制， N 是下一个，或者还有更多。如果发送了内容回复是不是这一个，可以确认，就这么简单。连我父亲 60 多岁都会发短信，因此门槛降的很低，这就是一个非常好的形式。如果把这种音乐的形式返照伊利的模式推而广之，吾酷推出一个摩托罗拉音乐，这在摩托引起了很大的反响。他是一个柔性的，我们做广告知道，有很多硬广，也有柔广，他是很柔性的，是一个文化的东西，是一个渗透性的。

所以现在我们把这个产品链开拓出来，能不能说把产品娱乐化更加的丰富，变成一种营销模式。比如说，未来可口可乐俱乐部，因为给可口可乐有很多的代言人。

再补充一句，未来在我们无线有一个俱乐部，是断线的。比如说“可口可乐”这四个字，我直接发送“可口可乐”到 12530 中，可能会有一个 WEB 网站，这个网站是所有和可口可乐相关的艺人包括音乐的组合，他是一个很丰富的小网站。这个网站所传递的诉求都是和可口可乐相关的艺人以及音乐、图片信息。可以说有很多的年轻人，我不喜欢可口可乐，是不是可以喜欢其他的，那也没有问题，比如说七喜，我是他的“粉丝”。因为人是有一种内在的驱动力，可能我有一个恋物，可能是一个恋人，可能是一个物品的“粉丝”，也有可能是一个人的“粉丝”。可乐我喜欢，可能不好喝，但是这个品牌我喜欢。不是单纯喝饮料和酒水的感觉，而是一种精神的需求。当然和喜力相关的所有艺人，以及艺人所喜欢的东西我都喜欢。比如说七喜代言的，或者说音乐都是我喜欢的。

因此这个广告是柔性的，用一种文化的东西把企业柔和进去，这些是新媒体可以很好地解决的。包括新媒体还有一种特点，可以随时随地 24 小时的。当然随时随地以后能把信息传递给我，我有了信息才能接触一些东西。所以说手机的新媒体形势变的比较好。另外随着时间的推移，当时在 98 、 99 年进入互联网的时候还是窄带、拨号上网，只有十几 K ，现在手机也一样。当我们看到 03 、 04 年 ADSL 出来之后可以看视频，因此就出来了视频，这是带宽的问题。当然我们看到随着技术的推移，现在来探讨 3G 或者 6G ，只要技术的带宽足够大，带宽足够大以后表现的形式就更加多样化，有文字、图片、 FLASH 、视频、游戏一个完整化的表现为形式。

因此，新媒体的探讨对我们来讲非常有意义。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

刚才谢总讲的很好，至少涉及到我们在座的两位嘉宾：一个是现在的手机用户都是什么样的状态，一系列分析的内容，这就需要艾瑞专家来给我们介绍，以及媒体的变革这就需要请惠普来讲讲。下面有请惠普的程磊先生给我们讲讲：技术的变革和带来的影响。

程磊：

在座的都是媒体界的人士，而我不是，我是纯粹搞技术的，最早的时候在 IBM 集团，当时做的技术还比较实。现在我在惠普背后的整个实验室，惠普在 IT 圈中还是比较前卫的。惠普在国内不太明显，惠普实际上做电视、卖手机，惠普实验室发布给我的下一个要推出的就是完全用语音控制的新手机。手机在写邮件的时候，当然我的版本不是中文，英文版本中写一段邮件或短消息，所有的过程都是通过完全语音来完成。

90 年代初是拨号上网，在拨号上网的时候一定不会有视频网站，随着 ADSL 出现的时候就出现了视频，当时的视频一定是需要为网络专门调整的，对带宽的要求不能太高。现在变成光纤到户，甚至把高清的视频直接放上去。最初在 IBM 我们做的时候， 2 兆的带宽就可以传高清的电视节目。手机是同样的，实际上在很多的企业中，已经有很难把手机叫做电话，而叫做个人数字媒体终端，实际上他是基于很高的带宽。

我在美国的时候，上海电信的老板已经开始铺 3G 以后的网。因为 2007 年他们要做世博会，在世博会的时候，因为在那个时候上海的电信平台已经不仅仅是 3G 或者说是谁。现在来看 3G 的带宽并不是太高，基本上是 1 兆。现在在手机上传的 MV ，一会儿我会讲一个例子，实际上在手机上传输的东西不见得要比投影仪的清晰度差。他们也在考虑，下一代，上海开始准备这样一个网络的时候，从媒体的角度来讲，是不是也要想一想，以后的广告，我传到手机上的广告，不见得只是 300 × 300 的屏幕上使用。

说到技术，大家可能想过，有一天这上面播放的不是投影仪，而是直接用手机，手机就可以做投影仪。这是很现实的，原型机是可以做的，现在的问题只是电源供不了。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

请问程先生，带宽很高很强之后，会不会出现比现在的电视、短片视频传播的更为丰富？

程磊：

这个事情要这么看，最早用手机替代固定电话这个事情不现实。如果在 15 年前，大家都认为，移动电话不管从各种角度都有各种各样的限制，他只是一个固化的附属品，他是一个固化的高端替代，而现在没有人这么想。笔记本电脑，最早我用台式机和笔记本的时候，笔记本不能跟台式机拼，不管笔记本的处理能力还是使用方式上，当时没有人会想我只要有笔记本就行，当时笔记本还是被高端商务人士使用，因为他每天需要跑来跑去，不管在哪儿，办公室都有一个大的台式机。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

所以这种变革也会延续在手机上？

程磊：

一定会的，现在很多年轻人家里不在有固定电话，就有一部手机就够了，不管是在哪儿，以后也会有这样的问题。我对外联络的窗口，不需要家里有网关，我有一个手机，再有一个电话网络。

讲到这儿，说一说我 05 年在欧洲的时候，他们未来的一个电话原型是什么样的？并不是一个什么都有的东西，他的电话核心大概是这么大个，是一个小的方块，这东西上面既听不了声音，也不能讲话，只是一个小黑盒子。这个黑盒子负责跟外面的网络做宽带连接。讲电话的听筒，大家现在都觉得很正常，就是一个蓝牙耳机放在耳朵上就可以，我的电视屏幕跟这个终端会有一个与宽带之间的蓝牙连接。这是欧洲已经做出来的一个原型设备，这个东西放在腰带上也可以，甚至是走到哪儿、跟到哪儿。剩下我所有的笔记本跟外面网络的连接都是通过他的。我自己的一个电视屏幕，或者说显示屏，对外的联络，另外的只是需要我的终端跟通讯设备连接起来就可以。

至于手机的图像，现在就可以做到，手机上带有一个投影系统，可以投到一个 12 寸的显示屏上，这是可以做到的，但现在的问题是亮度不够，因为毕竟只有靠电池，电池的问题没有解决，还不能让他在投影的环境下工作。如果带宽足够、我以后拿手机看电视，不见得要投到手机屏幕上看，可以投到墙上看。

新媒体在我的脑子是说，随着技术不断地前进，会有更多地方式去和每一个人沟通。以后的媒体是需要完全的订制化，会针对每一个人的特殊采截的东西。现在网络提供的信息都是这样的，因为有很多人都是需要订制的内容，因为这个人可以有完全决定去看与不看。技术的变革其实已经很近了，我讲的近不是两到三年。但很现实的的是，上海已经很正式地在美国看，跟英特尔、跟北电等等去看上海下一代的网络是多少，这个网络的带宽绝对不会低于 1 兆。在 1 兆上，有很多的新媒体可以做出未来很多很多的东西来了。谢谢！

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

刚才程先生提到手机终端方面的性能问题，以及媒体订制化，精准化的投放的特性，谢总小声说到了 RSS ，因此我们迎来另外一位嘉宾：大家有没有注意到诺基亚不仅仅做终端，还做软件，包括前一段时间做发布会有一个“行学一族”，他和新东方进行战略合作，让人们在手机上可以学习很多内容，同时可以通过 WEB 网站上在线学习。另外诺基亚还发布了一个客户端是维信，维信的好处是在手机终端上订阅你在互联网上的所有内容，包括和讯的网站、以及 YouTube 的视频内容。所以我想请严红岩。

严红岩：

说到将来的媒体不管怎么发展，无论是什么样的表现形式，不管什么样的终端，但有一点是可以肯定的，他是个性化的订制。

昨天下午在诺基亚开了一个一年只有一次的会议——战略分享会，公司一千多人坐在中山公园去讲，其实这个战略很重要的一点就是公司将在半年之内成立一个 Internet Service 部门，会把现在做的很多工作，像我们做的部门。像诺基亚这样一个手机的第一品牌会考虑说，将来会转到 Internet ，做 Internet Service 。我在创新事业部，创新事业部是诺基亚一个很小的部门，我们在国内推了两款的 Services ，一个是垂直的教育的客户端软件，大家可以看看 MOBILEDU 这个网站。还有一个是维信平台，这个服务在去年 10 月份在欧洲正式推出，在今年 5 月底大概已经有一百万的用户，在国内已经通过 2 个多月，现在有不到 10 万的用户。这个平台是做什么的？他也可以上网，现在我们上网的方式是 WEB ，我们跟互联网的上网方式是一样的，把互联网的上网方式搬到了手机上，而他这种上网方式不太适合手机上网。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

对，因为手机更适合订阅和推送。

严红岩：

像诺基亚推的这个平台可以上网，但不需要通过 WEB 的方式，他是一个手机客户端，你可以订阅互联网任何自己想要的东西，可以去新浪新闻、搜狐财经、女性、娱乐、 TOM 的体育等等。除了新闻的定位，这种在互联网只要有 IF 的输出，在国内我们玩数独游戏，在电子邮件上叫精灵、叫 widsets ，各种各样的应用，把电子邮件做成一个 widsets ，把聊天做成一个 vidsets ，完全可以把自己想要的互联网内容订制到自己的平台上，完全是个性化订制的。

今天我过来，想听听这样的一个方式用什么的方式去推、去抓用户，现在的用户从 WEB 来的用户会更多一些。在国内发现手机客户端的下载、安装门槛比较高，我自己装过 N 次才成功，原来我用摩托罗拉的手机，发现用了之后才是挺好用的。芬兰那边差不多开发了一年到两年的时间，而且他应该是一个开放的平台，除了诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱的手机都可以去用。诺基亚提供这种 Internet Service ，不仅仅只是绑定在自己的手机上，而是应该面向所有的手机终端。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

有一个问题，之前关注过诺基亚全球的移动营销动作，我知道 Adservice ，有一点儿像半开放的移动营销平台，可以支持客户端 ACP 软件提供广告内容，通过诺基亚的广告平台提供给广告商？

严红岩：

我们在做。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

因为我在艾瑞刚写了一篇这样的文章。

严红岩：

昨天说互联网赚钱只有两个，一个是订阅，一个是广告。我们的创新也有两个业务，“行学一族”相当于是订阅的服务，用户两块钱的包月就可以订阅我们的流程。这是一个平台，我们可以做的很大，可以有一些订制化的信息，同时订制化的广告也可以跟上来。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

不知道大家对今年的手机广告，因为我们做手机代理这一块，还没有介绍盛思，盛思新媒是做整个的媒体代理。大家对手机广告的认识如何？或者说接触到的广告形式，以及市场规模有多大。这些我们很关心，因此也很想听大家的意见，我就点名提问。

回答：

我就订了手机报，其他都没有。就是动感地带每月免费送的。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

里边有广告吗？

回答：

没有。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

艾瑞的侯涛总监，在业界鼎鼎大名，侯涛给大家讲讲今年手机广告的形势，包括今年的规模还有业界的情况？

侯涛：

我们从做研究来讲，应该是从去年 6 月份刚刚启动做，包括飞拓无限，做了一年的时间企业给我的反馈特别好。刚刚接触的时候是十多家，接触的无线营销比较多一些。这种广告形式包括广告彩信、故事结合在一起。总体来看，企业通过自己的运营之后，会认为目前是什么样的。而整个来看我想非常好，除了好有两部分：一部分是说企业有一些站点， WEB 门户、站点。他们会有自己的战略，从整个企业营销来看，这样的收入会比较快一些。之前有很多的广告代理公司，跟他们也有沟通、交流。有几次跟他们沟通的时候，包括看到空中网、门户网、央视跟踪的特别紧，表现出他对整个新的媒体形势比较良好。飞拓代表移动梦网的角度，移动品牌产品更多一些，收入比去年好很多。所以他们今年也会花一些市场的费用来做整个产品的品牌推广，因为之前他都很低调。

另一方面，像我们这样一家企业会做无线或者说相应的代理，从整个的反馈来讲特别多，进入这样一个领域做这样的事情。比如说代理一些媒介的相关资本，这会占一部分。可能会说企业之前运营过相关的移动运营业务，他会积累一些用户信息以及属性的价值，这些数据库会相对多一些。所以通过企业营销可以提高一些收入。

这件事情也比较困惑，可以跟大家沟通一下，正好今天可以跟吴藏花沟通一下，之前也沟通过，他们的反馈说到作为用户的属性，相对真实可靠。中国移动已经有 3 、 4 亿这样的用户，他们自己了解客户只有两个，一个是手机型号，一个是手机质量，除了质量与手机型号相匹配的，大家都不太了解，做这件事情难度会比较大。在这之上很多企业，他们自己会有自己的一些手机渠道，获取一些信息。这对于广告主而言，他也会考虑到这个信息的真实可靠性是什么样的，可能在这一块的变动会比较明显一些。包括地域以及使用时间范围会有变化，我们跟不上去。

再者是用户，推出的广告用户认可程度怎么样？之前我们受到很多的两类信息，还有一种是 B 2C 的网站广告短信发送。再一种是去外地出差时订票、住宾馆的推荐短信会比较多，我也不知道他们是怎么知道我的手机的，所以有一点儿郁闷。从这过程中会接触一些广告主，他们非常看中用户对我这个品牌的感受，从广告来讲是感觉非常好的，如果是大品牌来做，其实有损于他的品牌价值。对于这一点，如果应用好这样的业务，可能会注意这一点。还有一部分是像企业用户推送，我的企业内部会自己主动制造类似于彩信的广告，给我的用户进行推送。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

是不是类似于 CIM ？

侯涛：

就是在过节的期间，会向自己的客户进行发送一些彩信，这也是一种尝试。相对于推广成本来讲，这样的成本会更高一些。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

我们给德国默克制药做过这样的案例，他们给全国主治医师负责采购的工作人，在过节的时候发默克制药推出新产品的短信，这个活动正在进行中，但还没有做出效果评估。

侯涛您对机视频广告怎么看？可能是视频，可能是 DMB ，或者是手机电视传收时时接受的互动信息，或者您有没有什么更多的信息可以跟我们分享？

侯涛：

手机电视，从整个业务来看，他们自己的反馈，他们是在亚运会期间推了这样的手机视频广告，可能并没有想预期这么好，可能是因为方方面面的因素，包括网络、终端会有一些限制。因为手机这种媒体，可能跟我们看电视会不太一样，因为他的私密化会更重要一些。他们需要提供更加个性化的业务，在手机上可能遇到了一些问题。比如说在 G 网做一些比较好的视频，这也是会有一些价值。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

说到手机视频，很巧今天是做互联网视频的魔厨 CEO 林永君，林永君先生先给我们介绍一下魔厨。

林永君：

大家最近一年可能会看到很多，因为 YouTube 之后也出现了很多在国内做视频的公司，现在我们比较有名的是土豆、优酷、酷 6 、万里花，在全国都有。有媒体说是 150 家，但实际上是 60 多家。魔厨跟他们最大的区别，所有的内容都是用户上传进去，放在网络上，在发放出去，基本上都这样的做法。但魔厨的做法有一点不一样，我们基本上是通过用户制作的品牌内容提供上去。然后我们提供一些素材，用户再自己上传自己的 MV ，然后在频道中再发放出去。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

现在是提供这样一个比较低门槛的工具。

林永君：

是的，类似于一个工具，这是我们自己的业务，但总体卫视的业务在国内的情况总体就。它跟美国的情况不一样，因为 YouTube 基本上是一家独大的，他在很短的时间内， 15 个月的时间内就可以每天达到 100 个视频可看的量。在那个时候 Google 花了 16 亿美金把它买了下来。在国内不一样，因为这一块有很多的同行在做，结果出来之后，他们的用户量都很小。土豆才一千多，后来新浪进来在这个市场中也分不到很大的份额。

微视频有一个非常特别的情况，每一个视频的格式非常短，我们做下来发现视频最受欢迎的一般不到三分钟。大家会看到，是不是会有一个下一轮的机会在网络上。因为现在微视频最大的问题，有着网络带宽非常高的成本。土豆网差不多一个月要有 400 万的带宽成本，但没有办法，他基本上都是这样一个结构，很难说像 P2P 的网站，前一年有很多的 P2P 的技术，他们的网络带宽成本依然非常高，他的收入点只能是靠广告。

如果真的到了手机的平台上，也有其他的办法。因为他在手机上下载一条视频，在国内因为 3G 还没有出来可能会比较难，需要等还长的时间下载。但香港不一样，香港的 3G 服务比较好一些，目前香港有四家提供 3G 服务。大部分的 MV 以及电影、新闻的推广一般视频效果非常好。以及他们现在出了一些新的卫视形式，可以有互动的形式。比如说播了一条信息的一半，可以进行互动。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

会有不同的路径可以选择。

林永君：

对。

谢军：

像 ABG 一样，您所说的是播一段内容之后然后会有不同的结果是吗？

林永君：

是的，我们有一家公司叫 3GTV ，最近他跟香港做了一个小的测试，他找了 9 个不同的产品供应商，可以说有一些小玩具的公司，反正他们都要做产品推广，这些产品一般拿过来的时候不用钱，他有许多通过这样的模式去推广。因此他会有一个小的视频进行推广，或者说会有一个小的测试平台去推广。我自己觉得在手机上的视频应该不像电视上的传播，这非常难，大部分用手机上看电视的基本上都是在等车的时间，或者说等人的时间，一般不会有很私人的空间，另外手机的耗电量太高，所以很少能看完一个很短的节目，哪怕是 30 分钟的节目也很难看完。我觉得还是两三分钟的视频，以及可以互动的视频这种形式比较好。或者说广告可以开放一些，另外广告形式有两种主要广告：一个是品牌广告，一个是互联网广告，像百度那种点播然后在细分的。在手机上第二种的模式可能性会更大一些，手机一开始都会有不同的工具，很多用户比较习惯手机。

程磊：

刚才说到电视，实际上刚才说手机不会往电视那边靠，这是肯定的。现在问题是电视会不会往手机上靠。我们不讲手机，就讲基于网络、基于 IP 的电视，现在是一个非常强烈的碰撞。如果不是说中国的电视节目，他是监管的，他不是垄断的，而是通道本身是在信息产业部、内容在广电、在国家新闻出版署，如果不是有这样的监控，今天的电视体系会被打破。其实电视，包括家里的有限电视都开始在改造。或者说他是单项下的，或者再加一个回馈的联络，或者干脆把数字电视改成双向，实际上电视会往互联网上靠。

所以说，以后会发现，电视会往互联网上靠，假如互联网当无线带宽做到解决耗电的问题的时候，很难说有线或无线，就跟电话一样。所以一定是电视往互联网靠，而不是互联网往电视上靠。其实这一块会更现实，说媒体或者说广告，如果纯粹从这个角度来讲，这一块会变的更快。现在都会在讨论，一旦电视变成互动的，电视广告怎么办？电视广告真的可以被枪毙了，如果不好看我就闭掉。电视本身从现在的趋势上讲，已经是压不住了，一定会做双向改造的，做 BOD 。其实这两块从广告的角度来讲面临的很难。

主持：

我原来做的是传统广告，现在可以关注到互联网视频网站中，点击率很高的视频短片已经广告短片了，广告可能会成为一种新的媒体作品形式，而且广告的形式特别适合手机媒体。因为他很短，他所有的噱头和包袱可能是在 30 秒钟内就被抖出来的。所以我倒不担心电视广告以后怎么办，进入微视频之后，电视广告会变成一种新的独特形式，会得到更蓬勃的发展。只不过广告的创意和制作会花更多的心思，让广告更精彩。

程磊：

广告业肯定不会死的，只是说面临的挑战，在新的形势下，要有新的方式去吸引别人。而不像以前的电视插播广告，并不是说我发出来你必须得看。

主持：

换句话说广告也可以变成一个“内容为王”的东西。

林永君：

10 月份我们跟摩托罗拉做过一个广告短片，当时在《黄金甲》中基本上都是在打乱的动作，也有《菊花台》这首歌，你看不出到底是广告，还是电影还是音乐。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

如果《黄金甲》的彩铃让谢总来做可能会更好了。

林永君：

当时很多的卫视基本上出现了《黄金甲》，也出现了摩托罗拉的手机。

主持人（盛思新媒广告有限公司总经理吴藏花）：

首先这次沙龙要特别感谢联合空间，也要感谢乐城国际，我们一起来做这件事情。这件事情基本上没有做成我们公司的广告，更多的时间留给了嘉宾。今天来的媒体朋友特别多，包括《媒介》、《销售与市场》、《国际广告》、《成功营销》的朋友到场的非常多，其实会后大家有更多、更自由、更开放的时间来交流，我们希望每月都来做这样的活动，一定是更加轻松、开放的来聊新媒体的很多话题，最后感谢大家能够光临。

谢谢！