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A早报丨广电总局:让主旋律更响亮;谷歌今年移动广告收入或达500亿美元……

源自:中华广告网 作者:A网编辑部 发布时间:2017-07-26 09:17
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坚决贯彻执行中央八项规定精神。

健走大赛 · 排行榜

团队冠军:中华广告网(10人)

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个人冠军:航美众盈-陈宇喆

步 数:25543

2017.7.26

头条事件

广电总局:让主旋律更响亮

近日,广电总局局长聂辰席出席中央电视台工作例会,部署下一阶段重点工作:一是强化一体统筹安排,做强做亮主题主线宣传,让主旋律更响亮,正能量更强劲;二是全力以赴抓好迎接党的十九大重点专题片、文艺节目、电视剧等制作播出;三是精心策划组织好建军90周年主题宣传;四是坚持创新创优,不断增强央视持续发展能力;五是深化全面从严治党,坚决守好意识形态阵地。

A网辣评:坚决贯彻执行中央八项规定精神。

W+K上海赢得宝马中国数字业务

Wieden+Kennedy上海宣布从多家代理商参与的比稿中胜出,斩获宝马中国数字业务。自7月1日起,W+K上海将与品牌现有数字广告代理商Interone并行, 分别负责宝马中国的不同数字项目的广告创意和内容制作。W+K将发挥一如既往的强势创意能力、煽动性的创意和独特的讲述方式提升宝马在数字传播领域的品牌表现。

A网辣评:期待更多的精彩创意。

西安旅游重组再失利 两购广告公司均未果

据西安旅游发布的公告内容,公司本次资产重组的方式初步确定为发行股份及支付现金购买北京畅达天下广告有限公司的控股权并募集配套资金。但因为公司实际控制人对上市公司与交易对方的某些重要交易条款不予认可,所以终止这次重组计划。

而几乎在一年前,西安旅游希望收购西安三人行传媒网络科技股份有限公司(以下简称三人行)的计划,也曾遭遇收购失利。

A网辣评:两次收购都为广告公司,但两次收购也均未成功,在行业分析师看来,西安旅游在盈利下滑的局面下,通过资产重组的方式拓宽新的经营局面显得颇为迫切。

LOL吧主因为发广告被撤 网友:只许州官放火

7月25日零点,百度贴吧在微博上发表公告,接到用户举报,LOL吧和手机游戏吧的吧主由于置顶广告信息被撤销吧主资格。LOL吧是百度的人气排名第一大吧,用户数达1070万人;手机游戏吧也有158万的用户数,在贴吧排名第8位。两个大吧的地位举足轻重,其贴吧置顶的信息也是千金难买的资源,如今被某些人利用职权谋取利益,百度对此给予严厉的处罚。虽然百度对贴吧的这种个人置顶行为给予处罚,但在网友的评论中可以看出此举并没有获得多少支持,反而对百度的这种“只许州官放火不许百姓点灯”的行为进行嘲讽。

A网辣评:作为百度贴吧的老用户,我不得不说一句,百度如果继续不重视用户体验,它还能如何与微博抗衡?

谷歌今年移动广告收入或达500亿美元

据美国科技网站ReCode报道,互联网研究机构eMarketer预测,2017年谷歌母公司Alphabet的移动广告收入将增长32%,从去年的380亿美元增至近500亿美元,占数字广告净收入的67%。扣除流量获取成本后,该公司今年的数字广告净收入预计将达738亿美元,占全球数字广告总收入(2237亿美元)的33%。名列第二的将是Facebook,今年数字广告收入预计将达360亿美元,但与谷歌相比差了近400亿美元。

A网辣评:作为移动广告领域的两大巨头,Facebook和谷歌拥有截然不同的时间经济哲学。简而言之,谷歌为用户节省时间,Facebook让用户浪费时间。

头条观点

苹果、阿里、腾讯,大企业都是如何把自己活成一种“宗教”的?

伟大的企业都有着非常鲜明的价值主张,他们靠着这套鲜明的价值主张统领着旗下数以万计的员工,并让他们看起来像一个模子刻出来的。这就像一个“宗教”,是企业迸发出惊人力量的源泉。

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宗教历经历史长河,饱经风霜而愈发有活力,一套驻扎在人内心的信仰体系是关键。伟大的企业也都在慢慢将自己活成一种“宗教”,有着明确的价值主张(教规教义),甚至是仪式。

马云曾经对媒体表示:如果公司人数突然增加2万人,阿里巴巴还可以不错,但百度和腾讯都会关门了。让马云对阿里巴巴管理控制能力如此自信的就是其在内部建立的强大的文化和价值观体系。阿里巴巴的员工一入职首先要给自己起一个花名,例如马云花名“风清扬”,CEO张勇花名“逍遥子”等。

花名文化是价值观灌输的一部分,有一种进入公司斩断过往,重新做人的感觉。“让天下没有难做的生意”,这是马云给阿里巴巴定下的使命,这个使命决定着阿里巴巴很多的战略布局,也是内部做事的行为准则。依据这个使命,内部员工可以判断什么事情该做,那些事情是不能触碰的红线。“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”是在阿里内部被称作“六脉神剑”的价值观。在对员工的考评中,价值观是否过硬占有50%的权重,不仅员工的升职加薪很大程度上取决于此,任何触犯该价值观的行为都被视为不可容忍。

去年,几名资深工程师因为采用作弊的手段在公司内网多抢了几盒月饼被无情地开除,原因就是损害了公司的价值观。从很多方面来看,阿里巴巴都很像一个“企业宗教”,马云就是那个至高无上的教主,通过企业使命、文化和价值观(也就是教规教义)掌控和引领着数万员工心灵中的思想观念,并据此指引着他们的行为。

其次,深层次的企业文化就是宗教。像“企业宗教”的不止阿里巴巴,互联网企业中的谷歌、腾讯,传统企业中的海底捞、老干妈等也都有某种宗教色彩,只不过是他们彼此宣扬的教义,遵从的礼仪并不一样。

《基业长青》中有一句话:坚持以一种宗教般的热情和信仰来经营企业、完成工作,那么,试看天下谁能敌?伟大的企业都把自己活成了一种“宗教”,让员工成为了坚定的信徒。更有像苹果这样的企业不仅让员工成为了信徒,用户都是“苹果教”的坚定拥护者,成为了一个名副其实的“品牌宗教”。

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伟大的公司都是有信仰的公司。他们都有一套明确的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范,并且这些内容是内化于员工心中,上升到信仰高度的。一旦缺乏主流、健康的信仰,组织的精神就会“生病”,这远远比其他方面的问题更为可怕。

明确的信仰犹如一套自动运行的机制,为员工带来明确的努力方向,阿里巴巴的“让天下没有难做的生意”使得所有员工的努力都要以帮助被人更好地做生意为依归。当所有人的努力都能导向一个方向,往往会形成一种可怕的、无坚不摧的精神力量。

日本较早将宗教理念引入了企业管理,这使得很多日企在二战后快速崛起。曾经看到过这样一个案例,有一位丰田员工看到一辆停靠在大街上的丰田车,发现车身上有一些尘埃,马上掏出洁白的手帕仔细地将车擦拭干净。

丰田员工已经把成为最卓越的汽车制造商和服务商的理念内化于心,对于他们来说,丰田车上的污点就好像自己身上的污点一样,如果不擦拭干净,心里就很难受。

这点与腾讯十分类似,腾讯的经营理念是“一切以用户价值为依归”。这个用户价值可以理解为用户体验,而用户体验是公司内部任何人都会坚守的一条底线。任何事情应不应当做,该怎么做,用户体验就是判断的重要标准。谁破坏了这条底线,大刀就会在谁的头上落下。由此,我们便能理解为何微信在其商业化的道路上如此谨慎。

明确的信仰会形成一个强大的向心力体系,认同者会向中间聚拢,联系得越来越紧密,而不认同者会感觉非常难以适应,很快被排斥出组织。这样就减少了组织中的杂音,组织成员可以在同一个频道上沟通,也向着同一个目标努力。

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你可能不太认同很多企业在这条“企业宗教”道路上的种种做法,那是因为你并非同类,所谓“物以类聚,人以群分”。但如果你经营着一家企业,我想这一定是你羡慕的事情。一个企业若想成为超一流的企业,没有信仰和精神支撑是注定不能获得持续成功的。但是“企业宗教信仰体系”的打造需要经历一个很长的阶段。

对于企业来说,使命、愿景和价值观是“信仰体系”中的根基,这如同宗教的教义和教规一样重要。使命指出了企业为什么存在,是企业存在的根本意义;愿景明确了企业的理想和目标,让我们可以想象企业以后的样子;价值观则是在前进道路上的做事方法。明确且统一的使命、愿景和价值观是“企业宗教信仰体系”建设的第一步。这种始终如一的公司理念,形成一种内部宗教并据之行动,将能够激发出公司员工身上蕴藏的巨大能量。

每个宗教都有自身独特的仪式。例如基督教徒每逢周日都要去教堂做礼拜,听布道传教。宗教还有自己独有的外在形式,例如寺庙、教堂等独有的场所,以及袈裟喔、道袍等服饰。企业信仰的建立也要注重仪式感,建立独特的仪式。

作者贞元,微信公众号daosuier99,关注最佳实践,约会最美思想。

A网辣评:很多宗教的教徒每天都要祷告,企业的信仰也要反复强调,反复讲,形成一种潜移默化改变人内心的能量。当然,这之中更重要的是企业创始人、核心管理层的言传身教、传帮带。

源自:中华广告网

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